【公司日常】混沌大学研习社课程学习分享（五）

1、使命、愿景、价值观要拆解成能落地的具体观念；

2、价值观不是一句空话，是公司的决策的方向和不可触碰的底线；

3、做教育，情怀不可少；

4、决定的事，要尽快落实执行；

5、归属感，公司是水，我们是船，水涨才能船高。

1、从心发出，最好的管理办法；

2、评价机制从上而下、从下而上相结合；

3、执行很重要，重要的理念及价值观必须落地；

4、拒绝自嗨，开启群智。开明，人人成为主人；

5、自身的局限性、缺陷，必须从自身得到解决。

1、马加爵式领导，不能让自己性格过于压抑；

2、在公司的融入感，希望大家都能将自己融入到公司里。

1、让你的企业有专属的味道，让企业的员工走出来就代表企业；

2、企业应该有的使命，愿景，价值观如何落地，生根发芽；

3、如何让团队更像一个人。

1、使命远景价值观是最根基“心法”；

2、创业者除了想挣钱外，还有情怀；

3、言行一致，落地考核，说到做到，保持闭环；公司内部考核评分，不仅有他评还要有自评；

4、做对得起良心的产品与服务。

1、听了很多的道理，还是过不好这一生；

2、如何让一个团队活的像一个人；

3、创业的意义不应该仅仅在金钱，而是创造一个有意思和伟大的公司；

4、公司健康稳步的发展的时候，她开始有自己的气质和味道了；

5、有问题要沟通，不要忍无可忍的时候再说出来；

6、每一次的团队评估都是真诚交心，有人斗志昂扬，有人声泪俱下。