【公司日常】混沌大学研习社课程学习分享（十八）

1、科学的创业，首先明确三个问题:干什么？做出科学的选择；怎么干？产品、市场、销售、管理，四个方面把握好；怎么想？尊重商业的常识；

2、产品是道，营销是术，营销手段是优秀产品的放大器，产品放在第一位，最重要，做产品要抓住人的痛点，并提供用户向往的生活方式从而建立品牌；

3、企业的本质是能提供有价值的产品和服务，企业的价值观、方法论、执行力，三者都要尽善尽美。

1、二十年，五次创业经历,他从营销主义者到产品主义者的转变说明一个卓越的品牌，成功的公司，需要好的产品；

2、干什么:科学的选择，顺势而为，短看优势，长看趋势；

3、怎么干:洞悉四要素的本质，产品，销售，市场，管理；利用人性的优点，人类崇尚美好的东西，去创立品牌，基于人性的弱点，寻找痛点，满足人的需求，设计合适的产品来满足客户；

4、怎么想:遇到问题的时候，基本的思考是什么？要尊重商业的常识；

5、为消费者提供有价值的产品和服务是企业存在的本质；

6、企业的九字诀:价值观，方法论，执行力；企业的文化生命力，最后的胜利都是价值观的胜利，什么的企业文化吸引什么样的人，创造什么样的产品和服务。

1、创业二十多年，一直坚持自己做第一号产品经理；

2、产品：利用任性的优点可以创立品牌，发现人性弱点寻找痛点并去解决它；

3、管理：对人才顺势而为。把每个人用到最适合他优点的地方，躲避它的缺点；

4、企业的本质：为用户提供有价值的产品和服务。当我们做好自己的工作为用户带来良好体验的同时，我们也是别人的用户，某些问题和需要也要和我们的上级供应商提出。

1、五次创业经历可以看出他这个创业团队思路清晰，市场定位明确，把握受众群体的实际需求，切中痛点；

2、学习经验就是通读西方营销学、管理学、设计学、产品学理论，做本土化实践，所有的学习，最高效的办法就是：一，看经典二，干。