【公司日常】混沌大学研习社课程学习分享（十）

精益创业的误区和局限性：

1、精益是术，大势为道。选择比努力更重要；

2、mvp不是万能钥匙，不能为每一件事都做mvp，最有风险的做mvp；

3、激烈竞争时，有可能错过一些机会；

4、实体性越强，开发中的精益性就越少；

5、有些时候向用户寻求建议的价值不大。在老师不了解智慧课堂的时候不应该接受太多老师的意见；

6、容易让大家只关注产品，而忽略销售和营销。关于营销方式上，黏着式的营销需要我们打造出领先于别人很多的服务；

7、很容易让创业者过快做出放弃决定。

1、自身的视野要开阔，了解一些社会、经济常识，积累智慧；

2、企业转型不代表着失败，转型分很多种类型，均是与时俱进、适应现实需求的表现；

3、明显优越性、划时代意义的产品，向用户寻求意见的价值不大，反而拖慢节奏；

4、大势所趋很重要，而智慧课堂正是教育信息化的大势。我们应把握住，积极迎接挑战；

5、不能只专注产品为忽略了销售和营销，宣传工作做好，让更多的人了解我们、信赖我们。

1、企业转型之一渠道型，如由代理商转为直销商，当成为某一地区总代理时，别人无权代理。这时企业所经营的区域将会成为自己的一片专属地；

2、所有类型的企业转型都离不开两个字“社交”，所以我们要用心做自己的企业社交平台，如公众号和网站等。让别人了解我们的日常，才能放心将学校交给我们服务；

3、只专心关注产品，往往忽视销售和营销。我们公司的核心是服务，要在产品宣传的基础上，加强服务优势的突出。

1、精益是“术”，大势为“道”，创业需要用长远的眼光站定道，智慧课堂，教育信息化2.0正是大势所趋；

2、对于颠覆式划时代的产品，有时候向用户寻求建议的价值不大，但是呢，我们往往可以通过他们的认识误区，突破误区向他们真正介绍产品，服务到位；

3、创业，也许有时坚持是最好的决定。